“行业地震”“重新洗牌”，用这些词来形容民办幼儿园过去的一年，似乎并不失分。

以2018年底《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》（以下简称《意见》）为标志，民办幼儿园20年市场化的黄金期终结了。

《意见》发布后的第二天，运营连锁幼儿园的红黄蓝教育（NYSE：RYB）盘前股价一度暴跌23.48%。

《意见》明确提出要遏制过度逐利行为。民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。

2019年1月22日，《国务院办公厅关于开展城镇小区配套幼儿园治理工作的通知》中要求：小区配套幼儿园应由当地教育行政部门办成公办园或委托办成普惠性民办园，不得办成营利性幼儿园。

这样的市场震动，调整打法是必要之举。

今年财报季，曾将收并购幼儿园作为扩张方式的上市公司纷纷修订发展策略，丰富自研产品、拓展0-3岁托育及6岁以后的市场成为红黄蓝、威创股份等主打幼教业务的企业不约而同的选择。

四年之前，凭借入行门槛低、市场需求旺盛、管理方式通用性强的特点，幼教标的曾一度成为很多A股上市公司跨界进入教育产业、挽回主业颓势的灵丹妙药。

而现在，各大企业纷纷隐去了“继续投资并购具有协同价值的幼教集团”“通过投资并购和产业发展继续提高服务园所数量”的说法，取而代之的是“儿童成长平台战略”，加大对0-3岁托育、3-8岁儿童素质教育的投入。

此刻的幼教行业前景，从某种意义上来说，现在的政策对托育的发展会更加有利。

托育，一个高刚需，有政策支持，但是供给端严重缺失的新兴行业，也算得上是一个创业者和资本利好的机遇。

据数据统计，过去三年新生儿数量维持在每年 1500 万-1700 万，即使未来出生率预计会下降，依然可以保持每年 1300万-1500 万左右的出生量。如果要做一个估算，综合 4000 万的总目标客户群体和家长的育托意识（大多数家长在孩子 1.5 岁以后开始选择育托）两个因素，育托市场的目标人数在 1500 万-2000 万之间，市场总的体量为 2100 亿-4000 亿。

千亿级的市场需求，对于迫待转机的幼教企业来说，是机遇也是挑战。京典思塾，北京汇思达教育有限公司旗下的高端教育品牌，成立于2015年，针对0-6岁宝宝提供全日托、半日托、亲子教育等服务。京典思塾的课程体系设置标准源自于京典思塾三大层级（教育层级、环境层级、文化层级）与现代智能化教育体系的融合，并根据0-6岁儿童身体及心理发展规律开发五大核心课程，配套京典思塾智能教学管理系统按照育龄分段教学，以多元化主题式课程互动+儿童成长发育测评实现个性化教育。

而在标准化方面主要体现为硬件、指导体系和教学大纲上，具体的内容和形式京典思塾更加重视教师的主观能动性和孩子的综合能力发展。对于0-6岁的儿童来说，正确的教育应该是潜能素养的开发而不是知识层面的输出，潜能开发需要老师们结合孩子的个体情况教学，所以京典思塾鼓励教师去发散内容，因材施教。

同时，京典思塾成立京典思塾研究院作为人才培训和教学研究成果输出的窗口，吸纳全球资深专家，联合政府、学府，为卫生行政、教育行政、儿童教学、保健医疗、科研等相关工作部门提供参考数据和评价标准。

目前，京典思塾在北京落地实现“教育园所+儿童健康研究中心”综合体形式发展，并开放自营和加盟两种模式，为合作方提供涵盖开店筹备、课程体系、师资培训、招生指导、品牌宣传等多方面服务。

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